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市政工程资质如何划分？各级资质对人员要求有何不同？建筑资质

随着建设工程设施建设饱和，市政公用工程也是建设企业赚钱的方向之一。 想承包市政工程，资质都逃不掉了。 因为从事市政行业需要资格证。 市政工程资质分为哪些部分?各级资质对人员的要求有什么不同?
市政工程资质怎么分?
  市政公用工程施工总承包资质分为特级、一级、二级、三级。
  市政各级资质对人员的要求有何不同?
  特级资质:
  (1)企业经理从事工程管理十多年经验;
  (2)技术负责人从事工程技术管理工作15年以上，主持工程序列的高级职责和有一级注册建设师或注册工程师执行资质的两项以上履行工程总承包一级资质要求的代表工程技术工作和履行甲级设计资质要求的代表工程和合同额在2亿元以上的工程总承包项目。
  (3)财务干事具有高级会计师职位和注册会计师资格。
  (4)企业注册一级建设师(一级项目经理) 50馀人。
  (5)企业具有本类相关行业工程设计a级资质标准的专业技术人员。
  一级资质:
  (1)市政公共工程专业一级注册建设师12人以上;
  (2)技术负责人从事工程施工技术管理十馀年，有市政工程相关专业高级职务的市政工程相关专业中级以上职员30馀人，专业齐全。
  (3)持有岗位的工地管理人员50多人，施工人员、质量人员、人员、机械人员、定价人员、劳动人员等人员齐全。
  (4)经过审查或培训合格的中级以上技术工人150人以上。
  二级资质:
  (1)市政公共工程专业注册建设师不少于12人;
  (2)技术负责人有8年以上工程施工技术管理工作经验，有市政工程相关专业高级职务或市政公共工程一级注册建设师执行资格的市政工程相关专业中级以上职员15人以上，专业齐全。
  (3持岗位的工地管理人员超过30人，施工人员、质量人员、人员、机械人员、定价人员、工人等人员齐全。
  (4)经过评审或培训合格的中级以上技术工人75人以上。
  三级资质:
  (1)市政公共工程专业注册建设师5人以上;
  (2)技术负责人有5年以上从事工程施工技术管理工作经验，有市政工程相关专业中级以上职责和市政公共工程注册建设师执行资格的市政工程相关专业中级以上职责8人以上。
  (3)持有岗位的工地管理人员15人以上，施工人员、质量人员、人员、机械人员、定价人员、劳动者等人员齐全。
  (4)经过评审或培训合格的中级以上技术工人30人以上。
  (5技术负责人(或注册建立师)达到该级资质两级以上标准的工程业绩不少于两项。

建筑企业工程招投标的前提，具备相应建筑资质

施工企业资质的含金量不断上升。众所周知，资质管理流程复杂，需要花费大量的时间、金钱和精力，成功率也不是百分之百。为什么这么麻烦或必须处理?
首先， 政策法规说明了资格的必要性
1. 政府机构要求
资格是强制性的和合法的。为了规范建筑业， 建设行政主管部门对建筑业企业进行监督管理。施工单位在承建工程前必须取得资质，保证工程保质保量完成。
2. 配合施工资质的动态验证
随着我国建筑行业标准的不断完善，相关部门对建筑企业进行动态审核的频率也在不断提高。其中，施工资质是审核的主要目标之一，目的是检验施工企业是否具备资质所表明的条件。
资格是企业生存和经营的前提
1. 建设项目招投标需求
现在很多工程项目都是进行公开招标的，建筑施工企业承担工程项目，一般需要参加投标才能获得，投标文件就会对建筑施工企业资质的类型和等级提出要求。如果你没有拿到相应的资格，无论你有多少钱和能力，你都不能参加。
2. 资格管理关系到企业的利益
施工企业承揽工程，必须与发包人签订协议，保证双方的利益。但如果企业没有施工资格就签订合同，所签订的条约等文件不受法律保护。如果发生事故和纠纷，缺乏资格会导致合同无效，终损害企业的利益。
3资质有利于企业的未来发展

1. 资质是企业实力的象征
建筑施工企业在资质、企业人员、资产、绩效等方面必须满足很多条件，而这些条件都是企业实力的体现，所以资质是企业实力的象征，这也是充分利用非价格因素提高企业市场竞争力，提高企业信誉，积累无形资产。
2. 增强消费者的信任
随着建筑业的发展，进入建筑业的人越来越多，但也有很多不稳定因素充斥着市场。资质与法律相辅相成，是对企业能力的肯定，是增强客户信任度的催化剂，能让客户更加放心和满意。
3.有利于长期发展
有了资质，就可以有效地记录项目绩效，有效的绩效有利于企业的发展。施工资格水平越高意味着更大的项目的范围合同,施工企业成为更大更强,战无不胜,有必要处理施工资质的升级,和项目绩效的关键评估升级。有效的工程业绩必须记录在案并录入信息平台。没有资质的企业无法将其绩效输入信息平台，因此无法得到认可，从而影响其后续的发展。
随着建筑市场秩序的完善，政府相关部门对建筑行业的管理也越来越严格。企业应符合社会发展的要求,充分发挥自己的特点和优势,及时改善和规范的一部分企业资质标准和管理水平,以确保企业的市场准入,更适应建筑业的发展市场。